Le CSE met en place de nombreux avantages concrets pour amĂ©liorer le pouvoir dâachat et accompagner les collaborateurs dans les moments importants de leur vie. GrĂące Ă lâespace digital accessible sur ordinateur et mobile, chacun peut profiter facilement dâaides culturelles, de rĂ©ductions loisirs, de participations pour les enfants, dâaides aux vacances ou encore de dispositifs …
Tu es Cadre ou Agent de MaĂźtrise chez Norauto ? Tu as envie que ta voix compte et que les dĂ©cisions qui concernent ton avenir professionnel soient prises avec toi, pas sans toi ? Alors⊠il est temps de franchir le pas ! đ Pourquoi la CFE-CGC ? Parce que nous sommes la seule organisation syndicale qui dĂ©fend exclusivementles intĂ©rĂȘts des Cadres et Agents de MaĂźtrise de Norauto. Parce que nous sommes la premiĂšre organisation …
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En 2025, la CFE-CGC NORAUTO a menĂ© une action syndicale continue, concrĂšte et de proximitĂ© au service des Cadres et Agents de MaĂźtrise de Norauto. Les Ă©lus ont multipliĂ© les rencontres dans les Centres NORAUTO et Ă la Service Team, afin dâĂ©couter les collaborateurs et de porter leurs attentes dans les instances. La CFE-CGC NORAUTO a jouĂ© un rĂŽle dĂ©terminant dans …
Un accord ambitieux⊠portĂ© par la CFE-CGC NORAUTO Le nouvel accord SĂ©niors nĂ©gociĂ© durant plusieurs mois et signĂ© le 5 dĂ©cembre 2025 par la CFE-CGC NORAUTO vient renforcer lâaccompagnement des collaborateurs en fin de carriĂšre, en intĂ©grant les nouvelles dispositions lĂ©gales sur la retraite progressive et en crĂ©ant de nouveaux droits sociaux. La CFE-CGC NORAUTO a Ă©tĂ© un acteur dĂ©terminant pour obtenir des …
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Le dialogue social efficace est Ă la fois exigeant et responsable. Il repose sur la prĂ©paration, lâargumentation et le suivi des engagements. Il ne sâagit pas dâun Ă©change formel, mais dâun travail structurĂ©. CaractĂ©ristiques âą Ă©changes argumentĂ©s âą nĂ©gociations prĂ©parĂ©es âą positions justifiĂ©es âą suivi des accords âą Ă©valuation des effets. Principe Exigence dans le …
LâĂ©volution professionnelle doit sâappuyer sur des parcours identifiĂ©s et des dispositifs de formation accessibles. Elle permet dâanticiper les transformations des mĂ©tiers. Lâobjectif est de rendre les trajectoires plus lisibles. Leviers âą parcours structurĂ©s âą accĂšs Ă la formation âą dĂ©veloppement des compĂ©tences âą passerelles possibles âą accompagnement. Logique Former et structurer les parcours. Ă retenir …
Une organisation efficace repose sur des rĂšgles comprĂ©hensibles et rĂ©ellement applicables. Les rĂšgles doivent ĂȘtre connues, cohĂ©rentes et opĂ©rationnelles. Lâobjectif est dâĂ©viter les zones floues et les pratiques variables. Points clĂ©s âą rĂšgles formalisĂ©es âą procĂ©dures comprĂ©hensibles âą application homogĂšne âą suivi des pratiques âą ajustements si nĂ©cessaire. Approche Clarifier pour sĂ©curiser lâapplication. Ă retenir …
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La reconnaissance professionnelle repose sur la prise en compte rĂ©elle des compĂ©tences et des contributions. Elle doit ĂȘtre lisible, Ă©quitable et argumentĂ©e. Valoriser les compĂ©tences renforce la motivation et la projection professionnelle. Moyens de reconnaissance âą identification des compĂ©tences âą critĂšres dâĂ©valuation clairs âą valorisation de lâexpĂ©rience âą reconnaissance des expertises âą cohĂ©rence des classifications. …
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Les conditions de travail ont un impact direct sur la santĂ©, la sĂ©curitĂ© et lâefficacitĂ© professionnelle. Elles doivent ĂȘtre abordĂ©es de maniĂšre prĂ©ventive et concrĂšte. Lâobjectif est dâidentifier les situations Ă risque et dâapporter des amĂ©liorations mesurables. Axes dâaction âą prĂ©vention des risques âą amĂ©lioration des environnements de travail âą adaptation des organisations âą suivi …
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Le pouvoir dâachat ne repose pas sur une seule mesure. Il dĂ©pend de plusieurs leviers qui peuvent ĂȘtre nĂ©gociĂ©s et suivis dans le temps. Lâobjectif est dâagir sur des dispositifs concrets, vĂ©rifiables et applicables. Leviers possibles âą mesures salariales nĂ©gociĂ©es âą dispositifs collectifs âą mĂ©canismes de reconnaissance âą Ă©lĂ©ments variables encadrĂ©s âą mesures dâaccompagnement. Approche …
CFE-CGC NORAUTO 2027 