Une Négociation exigeante...et un résultat à la hauteur Après quatre réunions de négociation particulièrement soutenues, la CFE-CGC Norauto, qui a produit de nombreuses propositions constructives, a signé un nouvel accord d’intéressement pour la période 2026-2029. Notre objectif était clair : obtenir un accord plus favorable que le précédent, maintenir le mode proportionnel, préserver ce qui …
Lire la suite de Accord d’intéressement 2026-2029 : un accord de progrès signé par la CFE-CGC
La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) est un lieu essentiel où les représentants du personnel agissent concrètement pour améliorer le quotidien des collaborateurs. Lors de la réunion du 25 juin 2026, les élus CFE-CGC, et tout particulièrement Doriane Garattoni, Secrétaire de la CSSCT, ont une nouvelle fois démontré que la prévention ne se …
Lire la suite de Commission CSSCT du 25 juin 2026 : la prévention au service des collaborateurs
Le 24 juin dernier, les représentants des collaborateurs des différents pays où Mobivia est implanté se sont réunis au siège du Groupe, à Villeneuve-d'Ascq, à l'occasion de la réunion du Comité d'Entreprise Européen (CEE). En tant que Secrétaire du Comité d'Entreprise Européen, Alain MONPEURT a participé à l'animation de cette instance essentielle de dialogue social européen, aux …
Être élu, c’est agir au quotidien Lorsqu'on évoque le Comité Social et Économique (CSE), beaucoup imaginent spontanément les réunions avec la Direction, les consultations obligatoires ou encore l’analyse des dossiers soumis aux représentants du personnel. Pourtant, la réalité du mandat est bien plus vaste. Chez Norauto, les élus CFE-CGC sont avant tout des femmes et …
Le dialogue social efficace est à la fois exigeant et responsable. Il repose sur la préparation, l’argumentation et le suivi des engagements. Il ne s’agit pas d’un échange formel, mais d’un travail structuré. Caractéristiques • échanges argumentés • négociations préparées • positions justifiées • suivi des accords • évaluation des effets. Principe Exigence dans le …
L’évolution professionnelle doit s’appuyer sur des parcours identifiés et des dispositifs de formation accessibles. Elle permet d’anticiper les transformations des métiers. L’objectif est de rendre les trajectoires plus lisibles. Leviers • parcours structurés • accès à la formation • développement des compétences • passerelles possibles • accompagnement. Logique Former et structurer les parcours. À retenir …
Une organisation efficace repose sur des règles compréhensibles et réellement applicables. Les règles doivent être connues, cohérentes et opérationnelles. L’objectif est d’éviter les zones floues et les pratiques variables. Points clés • règles formalisées • procédures compréhensibles • application homogène • suivi des pratiques • ajustements si nécessaire. Approche Clarifier pour sécuriser l’application. À retenir …
Lire la suite de Organisation : des règles lisibles et applicables
La reconnaissance professionnelle repose sur la prise en compte réelle des compétences et des contributions. Elle doit être lisible, équitable et argumentée. Valoriser les compétences renforce la motivation et la projection professionnelle. Moyens de reconnaissance • identification des compétences • critères d’évaluation clairs • valorisation de l’expérience • reconnaissance des expertises • cohérence des classifications. …
Lire la suite de Reconnaissance : des compétences valorisées
Les conditions de travail ont un impact direct sur la santé, la sécurité et l’efficacité professionnelle. Elles doivent être abordées de manière préventive et concrète. L’objectif est d’identifier les situations à risque et d’apporter des améliorations mesurables. Axes d’action • prévention des risques • amélioration des environnements de travail • adaptation des organisations • suivi …
Lire la suite de Conditions de travail : prévention et améliorations concrètes
Le pouvoir d’achat ne repose pas sur une seule mesure. Il dépend de plusieurs leviers qui peuvent être négociés et suivis dans le temps. L’objectif est d’agir sur des dispositifs concrets, vérifiables et applicables. Leviers possibles • mesures salariales négociées • dispositifs collectifs • mécanismes de reconnaissance • éléments variables encadrés • mesures d’accompagnement. Approche …
CFE-CGC NORAUTO 2027 